2019年8月17日土曜日

CUBは最高に楽しいバイクです♬


最近CUBで通勤してます♬

片道約11㎞で往復22㎞を1週間以上
150㎞以上を・・・


ℓ/50㎞以上走ってくれてます♬

現在ヴェスパやスポーツスターを所有してますが
4st オフロードが凄く欲しいのです
それも安くてどこでも入って行けちゃう
クロスカブかセロー225!
新型クロスカブが一番の理想です
オフロードタイヤを履かせて
林道や廃道をガンガン走りたい!
真冬でも汗だくだくになりながら
走れるクロスカブは完全にスポーツです!
廃道に走りに行くと体重で3㎏落ちてます(笑)
riolas kasumiのクロスカブを羨ましく見てますが
見れば見る程欲しくなるので
最近は見ない様にしてるあり様(笑)

クロスカブだと新車で30万円以上
今の僕はアイアンの車検やエルシノア修理など
到底小遣いでは購入は無理
そこでセローなら中古で3万㎞以上走っていれば
何とかなるかも?
でも保険の関係で125以下が理想
ん~~~エルシノア河川敷遊びでも
十分楽しいから~・・・
それとは違う楽しさなんですよねぇ(笑)

がんばろ~♬

でわでわ・・・・・・・

2019年8月16日金曜日

会社経営とお金のやりくり


支払いサイトって聞いた事有ると思いますが
会社には何日〆の何日払いと言われるものがあります

細かく解りませんが
法的に色々決まり事が有ります
現場作業が絡むものは30日以内
営業作業は60日以内とか・・・

20年前は半金半手とか言って
作業が終わって6カ月後じゃないと
割れない手形を渡されたり
120日サイトとか有ったり
色々有りました~(笑)
サイトが長い仕事は単価が良かったのです
よって単価の良い仕事をやるには
軍資金を沢山持ってないと出来ない!
材料代などは毎月払わないとなりませんからねっ
あの当時はキャッシュフローが解り辛く
6カ月後まで手書きの表で計算して
〇月〇日に口座に幾ら有るのか?
45日、60日、90日サイトと大変でした
例えば45日サイトとは
8/1~8/31までの作業分を10/15に貰える
すると8/1に使う材料は7/31までに
用意しておかないとなりません
材料は8/31に支払わないとなりません
そのうえ8月に使った材料は9/30
作業費を頂く前に色々な支払いが出て行きます
1人でやってれば自分の分だけですが
2人でやっていると人工も払います
これで借金を作ると負のサイクルが待ってます(笑)

現在は30日サイトが当たり前で
たま~に45日という所が有ります
でもっ昔と比べたら全然良くなっています

しかしながら現在もこれに苦しんでる
会社や個人業者も居ます!
稼いで払うより、払うために稼ぐになると
凄く気持ちが落ちてくるし
いつでもビクビクして仕事でも発揮できません

これが職人と呼ばれる人達の現状です!

それでリオラスは材料支給
場合によっては駐車場代金なども
リオラスで払うようにして
なるべく協力業者さんの支払いを少なくし
自転車操業というものを無くし
30日サイトで業者さんに支払っています

そして請求書も頂くのではなく
協力業者さんに支払い明細を出し
細かく日事の作業内容と単価×1か月分を
提示してサインを頂く様にしてます

あとは産廃などのゴミもリオラスで一括処理してます

材料とゴミが無ければ協力業者さんは
倉庫を借りる事もしなくて良くなります
それだけでもコンテナ倉庫3~5万円の節約

それを運営する為には
リオラスはキャッシュフローの
管理が凄く大事になってきます!
日々動く現金を最低2カ月分を
把握していないとなりません!
これが経営というものです

協力業者さんには月末〆翌月末払いですが
頂く前に支払うものが発生します
請求した額より少なく振り込まれたり
色々と交渉されたり
それも見越した中で運転資金を
貯めておかないとなりません

会社は大抵、急に辞めたら大金が残ります
しかしながら社員さんや協力業者さんの生活に
責任を持たないとなりません!
それが会社の経営者の一番大きな責任なのです

そんな事を考えキャッシュフロー表を
よりリアルな数字が見れるよう改良して
先々にしっかり安定してみんなが働ける様
昨日も1日頑張っていました(笑)

お盆休み、正月休み、ゴールデンウイーク
これって毎年キャッシュフローの見直しに
凄く大事なんです♬

そして先を見据えた戦略を考え
それに向けた行動をしていく為の大事な日です

僕はまだまだ決算報告書より
キャッシュフローを大事に考えてます!
決算報告書は世間様に対しての成績発表
キャッシュフローは社員さん協力業者さんに
対しての幸せ造りだと想ってます(笑)

お金のやりくりって会社愛を持った
1人が責任持ってやらないと良くないと想ってます
そこに2人以上関わると会社はブレると想ってます

でわでわ・・・・・・・

2019年8月15日木曜日

アストロは本当に良い車です


このアストロ凄く好きです
2000年式で所々色が剥がれてます
それはそれでそのままにしておきます

最近周りの方々はグリルを
変えるのが好きらしいですが
僕はこのままが好きです

僕の主観ですが
アメ車のバンはこんな物で
日本でバンとして乗るには
燃費も乗り心地も使い勝手も悪いので
ハイエースやキャラバンの方が
バンとしては全然良いと想ってます
でもっアストロに乗ってます
理屈ではありません(笑)
そんなものなのでっ良いとか悪いとかっ
あのグリルは~とかっ
僕にとってはどうでも良い話
しかしながら目の前若しくは聞こえる所で
どうこう言われるのは正直嫌だし
面倒くさいっ(笑)

好みを言うのは良いと思いますが
引き合いで「これが嫌い!」ってのは
大きなお世話だと思います
それも身近に乗ってる人が居るなら余計(笑)

まっそれはそれとしてっ
このアストロは2008年に
リオラスを創設するにあたって
KEN君に僕がプレゼントした車です
そこから2017年までKEN君が大事に
乗っていたアストロです

2人の子供も大きくなって成人し
小さな車に乗り換えるとのことで
僕の手元に戻って来たアストロ
僕の身近に11年有る車なのです♬

僕的にもっとヤレて
もっともっとダサい感じになればなぁ
なんて思ってます(笑)

車やバイクって乗り手で変わります

僕らしいアストロになって
アメ車のバンらしく
大事にバンらしくしてやろうと想ってます
生涯足で乗っていたい車ですねぇ

でわでわ・・・・・・・

2019年8月12日月曜日

リオラスの過去を振り返って解った事


リオラスもあと1ヵ月弱で満11年♬

公私共に色々有りました~

それまで個人経営でやってましたが
それとは全く違いっ
社員さんに対してや取引する会社への
責任がまるで違いました~

色々な意味で良い仕事を頂くには
運転資金の額で変わりますし
例えば運転資金を借り入れするにも
それまでの利益額で借りれる額と利息も変わる

それは会社を創設する段階から
資本金を幾らに設定するか?
そんなところから違ってくるんです

僕は個人でやっていたので
道具、材料、商品、PCや複合機
車や事務所、倉庫内の設備などなど
色々と揃えて有りましたが
それの価値を付ければ資本になりました
でもっ僕はそれらの価値は付けずに
資本金ほぼ全てを現金でっ
材料などはほぼ価値の
無い物として始めました

一応それらに価値を付けた場合
幾らになるのか?
確か1000万円近くになっていて
現金は個人でやっていた時に貯めた額
約2000万円にもなっていました

写真の様に左に行くか?
まっすぐ行くか?
引き返すか?
などなど選択しながらの11年でした

11年で連戦錬磨で勝ち続ける事は無い!
そんな事も勉強しました

あとは立場での平和は大きく違う事も
僕を含めた個人個人の主観や価値も
人が集まってのベクトルや気持ち
それは違うし殆どの事には
正解と言い切れる事は無いんだと
凄く勉強しました!

そんな中でも今現在のリオラスは
betterだと僕は感じています
どんな奇麗事を言っても
続けられなかったら間違い
かと言って事案毎の奇麗事が何か?
その場その場で持たないとなりません
その時の奇麗事に近づける
その奇麗事とはみんなが良くなる
かと言って良くなったと想えるのは
個人差が有るのです

困り事や夢を解決したり叶えたりして
それを手間+時間=お金がっ仕事
困り事や夢の大きさで手間も金額も変わります
リフォームの場合では
ナカナカ見えて来ないのが
困り事や夢を聞き取って
プランニングしたり
その工程を立てたり
交渉したりの営業さんの仕事や
その現場での作業などは
お客さんからも取引先にも
解りやすく評価されやすいですが
予定を建てたり、みんなの管理
例えばみんなが使ってる車の車検から
電話や道具、材料の手配や
入出金管理などをしないと
いくら仕事をしてもお金は残りません

他にも材料仕入れで交渉したり
複合機が調子悪かったら修理手配

当たり前に仕事をするには
裏方が沢山必要なのです
そして大事なのが将来を見据えて
行動して宣伝刷る事を忘れると
安定した仕事は得られません

そんな事も11年で解った事

一番僕にとって大きく勉強になった事は
人は+にも-にもなる事です
100万稼いで120万使う人は-
80万稼いで30万使う人は+
それだけじゃないって事!
多く稼ぐ人は稼ぐ事で満足します
でもっ多く稼ぐ人で事業経験が無い
もしくは事業経験をしたけど
潰した人は凄く使うのです!
そして持論を持ち基本を
忘れてる人が殆どでした

現在リオラスには僕も含めて
社員さんは12人居て
協力業者さんは30社強
取引先は50社近く
毎月の入出金が50~70社有ります
請求書や明細を作ったり
送られてきたものをチェックしたり
事務所の電話は1日平均70本なります
その電話に対して返答したり掛けなおしたり
1本の電話で平均4分かかります
すると280分+かけなおしで倍の560分
そうなると4人の業務さんが
1日2時間以上電話対応して
その合間にも1日平均10社の納品
それの現場と作業員毎に仕分け
他にも見積りや時として
現場調査や現場進捗確認などっ
他にも見えてきづらい仕事は沢山有ります
作業や営業は誰もが当たり前に見えますが
稼ぐ事は当たり前ですが
会社の肝はどれだけ守るか?
それも会社の形態や規模に合った
守りが大事なんだと11年で勉強しました

バックやリベロが良い仕事をすると
フォワードが目立つのです!
そのフォワードが天狗になって
バックの仕事を見ようともしなければ
チームワークは作れない
会社はチームプレーで監督の戦術に
不満が有るプレーヤーは移籍するのです

そうして現在betterなチームに
リオラスは出来てきました(笑)

11年って本当に短いですよねぇ
間違いなく20年後もリオラスは有ります
それは11年間色々試して
結果を分析して改善を重ね
現在が過去最高だからです!

すべてはアンバランスのバランス取りが
重要なんだと現在想ってます

でわでわ・・・・・・・